Jemaah haji lansia dan risiko tinggi yang disiapkan untuk melaksanakan safari wukuf. (MCH 2025)
batampos – Indonesia Corruption Watch (ICW) secara resmi melaporkan dugaan tindak pidana korupsi terkait penyelenggaraan haji 2025 ke Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK). Laporan tersebut menyasar satu penyelenggara negara dan dua pegawai negeri di Kementerian Agama (Kemenag).
Kepala Divisi Hukum dan Investigasi ICW, Wana Alamsyah menjelaskan pihaknya membawa dua poin utama dalam laporan tersebut, yakni dugaan penyimpangan layanan masyair yang mencakup proses Arafah, Muzdalifah, dan Mina, serta pengurangan spesifikasi konsumsi jemaah haji.
ICW turut mencontohkan peralatan untuk menunjukkan perbedaan antara makanan yang diberikan kepada jemaah dan yang tercantum dalam kontrak. ICW menemukan indikasi pemilihan dua perusahaan penyedia yang dimiliki oleh satu orang.
“Berdasarkan hasil penghitungan kami, individu tersebut menguasai pasar sekitar 33 persen dari layanan umum yang total jemaah hajinya sekitar 203.000 orang,” kata Wana di Gedung Merah Putih KPK, Jakarta, Selasa (5/8).
Ia menyebut, hal ini bertentangan dengan UU Nomor 5 Tahun 1999 tentang Larangan Praktik Monopoli. ICW menduga, terdapat tiga masalah dalam pengadaan katering penyelenggaraan haji 2025.
Pertama, jumlah kalori makanan jamaah tidak memenuhi standar Permenkes Nomor 28 Tahun 2019, yakni hanya berkisar 1.715–1.765 kkal, di bawah kebutuhan 2.100 kkal per hari. Kedua, adanya dugaan pungutan 0,8 riyal per sajian oleh salah satu terlapor yang disebut menghasilkan keuntungan hingga Rp50 miliar.
Ketiga, pengurangan spesifikasi makanan yang berpotensi menimbulkan kerugian negara sekitar Rp255 miliar. Temuan terakhir ini selaras dengan hasil pemantauan Tim Pengawas Haji DPR RI pada 24 Juli 2025.
“Dari sini harapannya KPK dapat menindaklanjuti seluruh informasi dan analisis yang kami sampaikan sehingga penyelenggaraan haji di tahun depan itu dapat berjalan lancar dan sesuai dokumen,” tegas Wana.
Menanggapi laporan tersebut, juru bicara KPK Budi Prasetyo menyatakan apresiasi atas peran aktif masyarakat. KPK memastikan akan menindaklanjuti laporan tersebut.
“Setiap laporan pengaduan yang diterima KPK selanjutnya akan dilakukan verifikasi atas validitas informasi dan keterangan yang disampaikan pelapor,” ucap Budi.
Setelah itu, KPK akan melakukan telaah dan analisis untuk memastikan ada tidaknya dugaan tindak pidana korupsi serta kewenangan penanganannya.
“Update tindaklanjutnya hanya bisa disampaikan kepada pelapor, sebagai bentuk akuntabilitas,” pungkasnya.
KPK saat ini juga tengah menyelidiki kasus dugaan korupsi kuota haji 2024. Beberapa pihak, termasuk dari Kemenag dan agen perjalanan, telah dimintai keterangan, di antaranya Kepala BPKH Fadlul Imansyah hingga pendakwah Khalid Basalamah. (*)
Kecelakaan lalu lintas yang melibatkan satu truk pengangkut tanah dan dua sepeda motor yang terjadi di Jalan Pajajaran, Nongsa, Rabu (9/7).
batampos – Kecelakaan yang melibatkan truk angkutan tanah marak terjadi dalam beberapa bulan belakangan. Truk ini menabrak mobil, bahkan melindas pengendara motor hingga tewas.
Kasat Lantas Polresta Barelang, Kompol Afiditya Arief Wibowo mengatakan pihaknya tidak bisa menindak truk berdasarkan jam operasional. Sebab, hingga saat ini aturan jam operasional truk belum ditentukan.
“Jam operasional truk ini tidak ada, itu di Dishub dan BP Batam. Kami tindak jika sudah ada regulasinya,” ujarnya, Selasa (5/8).
Afid menjelaskan dengan tidak adanya aturan jam operasional, pihaknya hanya bisa menindak truk yang Over Dimension Overloading (ODOL). Seperti truk yang mengangkut tanah melebihi kapasitas.
“Misalkan tanah angkutannya itu sampai tinggi, kalau ini kita temukan langsung ditilang,” katanya.
Afid mengaku permasalahan keceakaan truk ini sudah menjadi perhatiannya. Bahkan, ia mempertanyakan jam operasional truk ini saat Rapat Dengar Pendapat (RDP) bersama Komisi III DPRD Batam.
“Ini sudah kita sampaikan di RDP,” tegasnya.
Selain mempertanyakan jam operasional, Afid mengaku pihaknya sudah rutin mengedukasi para sopir truk tersebut dengan mendatangi perusahaan-perusahaan.
Dalam sosialisasi tersebut, kata Afid, pihaknya menekankan penggunaan terpal. Kemudian edukasi tentang penggunaan lajur bagi kendaraan truk harus menggunakan lajur kiri ketika bermuatan dan berjalan dengan kecepatan rendah atau pelan.
“Bagi pelanggaran yang menimbulkan fatalitas kecelakaan, kita lakukan upaya penegakkan hukum melaui ETLE mobile,” tutupnya. (*)
batampos – Apakah Anda merasa pikiran tidak pernah diam, terlalu sibuk, dan sulit untuk fokus? Kondisi ini sering kali berasal dari respons stres berlebihan yang mengaktifkan sistem saraf pusat tanpa kendali.
Akibatnya, otak terasa penuh sesak oleh pikiran, emosi bercampur aduk, dan tubuh ikut mengalami ketegangan.
Ketika stres dibiarkan berlarut-larut, bukan hanya kesehatan mental yang terganggu, tetapi juga fisik dan hubungan sosial.
Tidur menjadi tidak nyenyak, suasana hati mudah berubah, dan produktivitas menurun drastis.
Namun, Anda tidak perlu khawatir karena kondisi ini bisa diatasi dengan pendekatan yang tepat.
Salah satu cara paling efektif adalah dengan mengenali penyebab stres serta mempraktikkan teknik untuk menenangkan respons otak secara sadar.
Dalam artikel ini, Anda akan mempelajari teknik sederhana namun ilmiah untuk mengatasi stres, menenangkan pikiran yang sibuk, serta mengatur ulang cara kerja otak agar lebih tenang dan fokus yang dirangkum dari BRAIN TRAINING AUSTRALIA pada Rabu (6/8).
1. Mengenali Gejala Stres Sebelum Terlambat
Stres bukan hanya sekadar perasaan tertekan. Gejalanya bisa muncul dalam bentuk emosional maupun fisik.
Misalnya, Anda mungkin merasakan perubahan suasana hati, mudah marah, merasa terasing dari lingkungan sekitar, hingga mengalami gangguan tidur yang berkepanjangan.
Secara fisik, stres dapat memunculkan rasa tidak nyaman seperti sakit kepala, nyeri otot, gangguan pencernaan, dan bahkan serangan panik.
Semua gejala ini merupakan tanda bahwa sistem saraf Anda sedang bekerja terlalu keras.
Jika tidak segera ditangani, dampaknya bisa memengaruhi berbagai aspek kehidupan Anda.
Dengan memahami gejala sejak awal, Anda memiliki peluang lebih besar untuk mengatasi stres sebelum menjadi kronis.
Kesadaran ini adalah langkah pertama menuju penyembuhan dan pemulihan yang berkelanjutan.
2. Teknik STOP: Metode Sederhana untuk Mengendalikan Pikiran
Teknik STOP merupakan akronim dari Slow down (perlambat), Take a breath (ambil napas), Observe (amati), dan Proceed (lanjutkan).
Metode ini membantu Anda untuk memutus siklus stres yang terus berulang dengan membangun kesadaran atas apa yang sedang terjadi di tubuh dan pikiran Anda.
Saat Anda memperlambat respons otomatis tubuh, lalu mengambil napas dalam dan mengamati kondisi emosional serta fisik Anda, pikiran mulai kembali tenang.
Teknik ini juga mengajak Anda membedakan mana fakta dan mana perasaan, serta fokus pada hal yang bisa dikendalikan.
Dengan latihan rutin, otak Anda akan terbiasa melakukan proses ini secara refleks.
Anda pun akan mampu menanggapi stres dengan lebih bijak, mengurangi reaktivitas, dan menjalani hidup dengan lebih sadar serta penuh kendali.
3. Manfaat Latihan Otak dan Neurofeedback bagi Stres
Selain teknik mental, teknologi seperti neurofeedback brain training dapat membantu menenangkan sistem saraf yang terlalu aktif.
Metode ini bekerja dengan menganalisis aktivitas otak dan memberikan umpan balik untuk mengajarkan pengaturan diri secara alami.
Dengan bantuan terapi perilaku kognitif (CBT), teknik ini tidak hanya menenangkan otak, tetapi juga mengubah pola pikir negatif yang menjadi pemicu stres.
Anda akan dibimbing untuk memahami akar masalah dan diajarkan strategi untuk meresponsnya dengan lebih rasional dan tenang.
Kombinasi antara neurofeedback dan CBT terbukti efektif mengurangi gejala kecemasan, meningkatkan kualitas tidur, dan memperbaiki kemampuan konsentrasi.
Hasilnya, Anda bisa kembali menjalani aktivitas sehari-hari dengan lebih tenang dan penuh kendali atas diri sendiri.
4. Risiko Jika Respons Stres Tidak Diatur dengan Baik
Jika stres terus dibiarkan tanpa pengelolaan yang tepat, sistem saraf akan terus berada dalam kondisi siaga tinggi.
Hal ini menyebabkan kelelahan kronis, gangguan tidur, dan risiko meningkatnya penyakit jantung, stroke, hingga gangguan mental seperti depresi dan kecemasan berat.
Selain itu, stres yang tidak ditangani akan memengaruhi kebiasaan sehari-hari seperti pola makan yang buruk, ketergantungan terhadap zat adiktif, serta kecenderungan untuk mengisolasi diri.
Semua ini memperburuk kondisi kesehatan dan menciptakan siklus stres yang semakin sulit diputus.
Dengan mengenali bahayanya, Anda memiliki motivasi lebih kuat untuk mulai mengambil langkah-langkah sederhana demi mengatur stres.
Mengelola respons stres bukan hanya soal kenyamanan, tetapi merupakan investasi jangka panjang untuk kesehatan dan kualitas hidup Anda.
5. Dampak Positif dari Kesadaran Diri dalam Mengelola Stres
Salah satu kunci utama dari pengelolaan stres yang sukses adalah kesadaran diri.
Saat Anda bisa mengenali apa yang sedang dirasakan dan mengapa perasaan itu muncul, Anda punya kendali lebih besar untuk memilih reaksi yang sehat.
Teknik STOP mendorong Anda untuk hadir sepenuhnya dalam momen saat ini, bukan terjebak dalam pikiran yang berlebihan.
Seiring waktu, Anda juga akan lebih peka terhadap kondisi orang lain dan dapat menciptakan lingkungan sosial yang lebih empatik dan penuh pengertian.
Dengan kesadaran yang tumbuh, Anda akan lebih mudah memprioritaskan hal-hal yang penting, memisahkan ego dari tindakan, dan bertindak sesuai tujuan hidup.
Inilah fondasi dari ketenangan batin dan keberhasilan dalam mengelola stres jangka panjang.
6. Langkah Awal Menuju Pikiran yang Lebih Tenang dan Sehat
Jika Anda merasa kewalahan dan tidak tahu harus mulai dari mana, langkah pertama yang dapat diambil adalah mencari bantuan profesional.
Tim ahli di berbagai pusat pelatihan otak dapat membantu mengevaluasi kondisi Anda dan menyusun program yang sesuai dengan kebutuhan unik Anda.
Melalui sesi awal, Anda akan dikenalkan pada metode yang paling cocok, baik itu pelatihan neurofeedback, terapi CBT, atau kombinasi keduanya.
Setiap pendekatan dirancang untuk membantu Anda mengembangkan ketahanan mental serta membangun ulang hubungan sehat dengan pikiran Anda sendiri.
Tujuan akhirnya adalah membantu Anda menemukan versi diri yang lebih fokus, lebih damai, dan tidak lagi dikuasai oleh pikiran yang sibuk.
Anda pun dapat menjalani hidup yang lebih bermakna, bahagia, dan seimbang. (*)
batampos – Mutasi dan rotasi gerbong perwira tinggi (pati) Polri yang berlangsung hari Selasa (5/8) menempatkan Komjen Dedi Prasetyo sebagai wakapolri. Jenderal bintang 3 Polri itu dipilih menggantikan Komjen (Purn) Ahmad Dofiri yang pensiun sejak akhir Juni lalu.
Tentu saja, Dedi bukan jenderal sembarangan. Dia sudah pernah mengisi sejumlah jabatan strategis di Korps Bhayangkara.
Lahir pada 1968 silam, Dedi menempuh pendidikan di Akademi Kepolisian hingga lulus pada 1990. Dia kemudian melanjutkan studi di PTIK pada 1991.
Hasrat Dedi untuk belajar membawanya meraih gelar S1, S2, S3 hingga akhirnya dianugerahi gelar profesor pada 2022. Gelar itu sekaligus menjadikan Dedi sebagai salah satu dari sangat sedikit jenderal yang sukses menjadi profesor.
Bila ditilik ke belakang, riwayat jabatan Dedi juga mentereng. Dia berpengalaman pada bidang sumber daya manusia (SDM). Namun, Dedi juga kerap mendapat kepercayaan mengisi jabatan penting.
Mulai Kasatreskrim Polrestabes Surabaya pada 2007, Kapolres Kediri pada 2008, Kapolres Lumajang pada 2009, hingga Wakapolda Kalimantan Tengah (Kalteng) pada 2012.
Setelah itu, Dedi dipercaya menjadi Karopenmas Divhumas Polri pada 2018, Kapolda Kalteng pada 2020, Kadivhumas Polri pada 2021, dan As SDM Kapolri pada 2023. Setahun kemudian, Dedi mendapat kenaikan pangkat dari irjen menjadi komjen. Kenaikan pangkat itu seiring dengan posisi baru yang diemban oleh Dedi sebagai Irwasum Polri.
Melalui keterangan yang disampaikan kepada awak media pada Selasa malam (5/8), Kadiv Humas Polri Irjen Sandi Nugroho menyampaikan bahwa penunjukkan Komjen Dedi menjadi wakapolri sesuai dengan Surat Telegram bernomor ST/1764/VIII/KEP./2025 tanggal 5 Agustus 2025 dan surat keputusan nomor Kep/1186/VIII/2025 tanggal 5 Agustus 2025
”Secara keseluruhan terdapat 61 personel yang mutasi dengan rincian, jabatan PJU (Pejabat Utama) Mabes Polri 8 personel sebagai berikut. Wakapolri Komjen Dedi Prasetyo, Irwasum Polri Komjen Wahyu Widada, Kabareskrim Komjen Syahardiantono, Kabaintelkam Polri Komjen Akhmad Wiyagus, Astamaops Kapolri Komjen Mohammad Fadil Imran, Kabaharkam Polri Irjen Karyoto,” terang.
Selain itu, 2 PJU Mabes Polri lain yang dimutasi adalah Kadivhubinter Polri yang sebelumnya diisi oleh Irjen Krishna Murti kini dipercayakan kepada Brigjen Pol Amur Chandra Juli Buana dan Kapusjarah Polri nantinya bakal diduduki oleh Kombes V. Bagas Uji Nugroho. (*)
Anggota/Deputi Bidang Administrasi dan Keuangan BP Batam, Alexander Zulkarnain, membuka Bimtek SPIP Terintegrasi yang digelar di IT Centre Batam, Selasa (5/8)
batampos – Badan Pengusahaan (BP) Batam melalui Biro Organisasi, Kepatuhan dan Manajemen Risiko menyelenggarakan Bimbingan Teknis (Bimtek) Penilaian Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Terintegrasi di IT Centre, Batam Centre, Selasa (5/8). Kegiatan ini berlangsung selama empat hari, mulai 5 hingga 8 Agustus 2025.
Bimtek dibuka secara resmi oleh Anggota/Deputi Bidang Administrasi dan Keuangan BP Batam, Alexander Zulkarnain, dan diikuti oleh 112 peserta yang terdiri dari asesor pusat serta asesor penilaian mandiri unit kerja di lingkungan BP Batam.
Hadir sebagai narasumber dalam kegiatan ini, sejumlah auditor dari Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP), antara lain Auditor Ahli Madya selaku Koordinator Pengawasan Bidang Kawasan, Suko Sarjono; Auditor Ahli Madya, Budi Wiyono; dan Auditor Ahli Muda, Andry Ritonga.
Alexander Zulkarnain mengatakan, pelaksanaan penilaian SPIP merupakan bagian dari upaya membangun tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) melalui sistem pengendalian internal yang terstruktur dan terukur.
Ia mengungkapkan, nilai maturitas SPIP BP Batam pada tahun 2024 tercatat mencapai 3,292. Capaian ini telah memenuhi karakteristik penyelenggaraan SPIP pada level tiga dari lima tingkatan maturitas.
“Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan implementasi SPIP. Namun hal itu hanya bisa tercapai jika seluruh pegawai, baik pimpinan maupun staf, memiliki kesadaran bahwa pengendalian internal merupakan tanggung jawab bersama,”ujarnya.
Ia berharap, bimtek ini dapat memberikan manfaat nyata dalam meningkatkan kompetensi para asesor dan mendorong keterlibatan aktif seluruh peserta dalam mendukung implementasi SPIP di BP Batam.
“Ke depan, asesor-asesor yang dilatih saat ini diharapkan dapat menjadi agen perubahan dengan menyebarkan pemahaman SPIP kepada seluruh insan BP Batam. Sehingga kualitas maturitas SPIP kita terus meningkat,” ujar Alexander.
Senada, Kepala Biro Organisasi, Kepatuhan dan Manajemen Risiko, Endry Abzan menjelaskan, penilaian maturitas SPIP dilakukan setiap tahun oleh BPKP. Menurutnya, SPIP adalah instrumen penting untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan pemerintah.
Penilaian ini, katanya, merupakan amanat dari Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang SPIP serta Peraturan BPKP Nomor 5 Tahun 2021 tentang Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi pada Kementerian, Lembaga, dan Pemerintah Daerah.
Tingkat kematangan SPIP terbagi ke dalam lima level, yakni: tidak ada level, rintisan (level 1), berkembang (level 2), terdefinisi (level 3), terkelola (level 4), dan terukur (level 5).
“Selama empat hari ke depan, bimtek ini akan memperkuat kompetensi para Asesor Pusat, Asesor Penilaian Mandiri, serta Tim Penjamin Kualitas atas hasil penilaian SPIP di BP Batam,” ujar Endry.
Anggota/Deputi Bidang Administrasi dan Keuangan BP Batam, Alexander Zulkarnain, membuka Bimtek SPIP Terintegrasi yang digelar di IT Centre Batam, Selasa (5/8)
batampos – Badan Pengusahaan (BP) Batam melalui Biro Organisasi, Kepatuhan dan Manajemen Risiko menyelenggarakan Bimbingan Teknis (Bimtek) Penilaian Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Terintegrasi di IT Centre, Batam Centre, Selasa (5/8). Kegiatan ini berlangsung selama empat hari, mulai 5 hingga 8 Agustus 2025.
Bimtek dibuka secara resmi oleh Anggota/Deputi Bidang Administrasi dan Keuangan BP Batam, Alexander Zulkarnain, dan diikuti oleh 112 peserta yang terdiri dari asesor pusat serta asesor penilaian mandiri unit kerja di lingkungan BP Batam.
Hadir sebagai narasumber dalam kegiatan ini, sejumlah auditor dari Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP), antara lain Auditor Ahli Madya selaku Koordinator Pengawasan Bidang Kawasan, Suko Sarjono; Auditor Ahli Madya, Budi Wiyono; dan Auditor Ahli Muda, Andry Ritonga.
Alexander Zulkarnain mengatakan, pelaksanaan penilaian SPIP merupakan bagian dari upaya membangun tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) melalui sistem pengendalian internal yang terstruktur dan terukur.
Ia mengungkapkan, nilai maturitas SPIP BP Batam pada tahun 2024 tercatat mencapai 3,292. Capaian ini telah memenuhi karakteristik penyelenggaraan SPIP pada level tiga dari lima tingkatan maturitas.
“Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan implementasi SPIP. Namun hal itu hanya bisa tercapai jika seluruh pegawai, baik pimpinan maupun staf, memiliki kesadaran bahwa pengendalian internal merupakan tanggung jawab bersama,”ujarnya.
Ia berharap, bimtek ini dapat memberikan manfaat nyata dalam meningkatkan kompetensi para asesor dan mendorong keterlibatan aktif seluruh peserta dalam mendukung implementasi SPIP di BP Batam.
“Ke depan, asesor-asesor yang dilatih saat ini diharapkan dapat menjadi agen perubahan dengan menyebarkan pemahaman SPIP kepada seluruh insan BP Batam. Sehingga kualitas maturitas SPIP kita terus meningkat,” ujar Alexander.
Senada, Kepala Biro Organisasi, Kepatuhan dan Manajemen Risiko, Endry Abzan menjelaskan, penilaian maturitas SPIP dilakukan setiap tahun oleh BPKP. Menurutnya, SPIP adalah instrumen penting untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan pemerintah.
Penilaian ini, katanya, merupakan amanat dari Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang SPIP serta Peraturan BPKP Nomor 5 Tahun 2021 tentang Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi pada Kementerian, Lembaga, dan Pemerintah Daerah.
Tingkat kematangan SPIP terbagi ke dalam lima level, yakni: tidak ada level, rintisan (level 1), berkembang (level 2), terdefinisi (level 3), terkelola (level 4), dan terukur (level 5).
“Selama empat hari ke depan, bimtek ini akan memperkuat kompetensi para Asesor Pusat, Asesor Penilaian Mandiri, serta Tim Penjamin Kualitas atas hasil penilaian SPIP di BP Batam,” ujar Endry.
Ilustrasi. Membeli tiket kapal Roro secara online melalui aplakasi ferizy.
batampos – Rencana pulang mendadak Amir, seorang warga Sekupang ke Kuala Tungkal, terganjal persoalan yang tak ia duga. Ia tidak bisa membeli tiket kapal Roro secara online. Bukan karena kehabisan tiket, melainkan karena gawai yang dimilikinya bukan ponsel pintar berbasis Android.
“Saya dapat kabar ibu saya sakit, harus buru-buru pulang. Tapi saya tidak bisa beli tiket online karena HP saya bukan Android,” ujarnya saat ditemui di Pelabuhan Roro Telaga Punggur, Batam, Selasa (5/8).
Kondisi ini menambah beban Amir yang tengah cemas memikirkan sang ibu di kampung halaman. Ia harus mengandalkan bantuan orang lain untuk mendapatkan tiket, di tengah sistem digital yang kini menjadi satu-satunya jalur resmi pembelian.
“Saya harus pulang hari ini, tak mungkin besok pagi,” sebutnya.
Kekhawatiran Amir pedagang makanan itu akhirnya reda, saat salah satu petugas membantunya membeli tiket secara online di gawai milik petugas tersebut.
Digitalisasi pembelian tiket Roro memang sudah berjalan cukup lama, melalui platform Ferizy yang hanya bisa diakses lewat internet atau pembelian di mitra ritel seperti Alfamart. Namun realitas di lapangan menunjukkan, tidak semua penumpang siap atau mampu mengikuti perubahan ini.
Kepala ASDP Cabang Telaga Punggur, Hermin Welkis, menyatakan bahwa sistem tiket online memang diberlakukan untuk mengurai antrean panjang dan mencegah praktik percaloan.
“Sekarang beli tiket tidak harus lewat HP Android, bisa juga lewat EJN (Electronic Journey Number), di Alfamart, dan lainnya,” jelasnya.
Menurut Hermin, pihak ASDP terus melakukan pembenahan terhadap sistem dan teknis pelaksanaan di lapangan. Namun ia mengakui bahwa penerapan sistem online tidak serta-merta tanpa kendala.
“Memang belum sempurna. Tapi setidaknya ini mempermudah masyarakat. Tidak ada lagi antrean panjang atau saling dorong di pelabuhan,” ujarnya.
Hermin juga mengimbau agar para penumpang menyiapkan data diri lengkap saat membeli tiket. Sebab data yang valid akan sangat membantu dalam proses verifikasi di pelabuhan dan mencegah penyalahgunaan tiket oleh pihak ketiga.
“Masih ada laporan soal calo, walaupun saya sendiri belum lihat langsung. Tapi ini jadi perhatian kami. Makanya kami harap penumpang beli tiket pakai identitas sendiri, jangan lewat calo,” tegasnya.
Sementara itu, arus penumpang Roro dari Telaga Punggur menuju Kuala Tungkal dan sebaliknya, kata Hermin, masih terpantau stabil. Tidak ada lonjakan signifikan, meski beberapa kali terjadi penumpukan saat hari libur panjang atau akhir pekan. (*)
batampos – Melalui Surat Keputusan Nomor Kep/1186/VIII/2025 tanggal 5 Agustus 2025 dan Surat Telegram Nomor ST/1764/VIII/KEP./2025 tanggal 5 Agustus 2025, Kapolri Jenderal Polisi Listyo Sigit Prabowo mengganti 8 orang kapolda sekaligus. Termasuk diantaranya Kapolda Metro Jaya Irjen Karyoto.
Kadiv Humas Polri Irjen Sandi Nugroho menyampaikan bahwa 8 kapolda yang yang diganti terdiri atas kapolda di Jakarta, di Sumatera Barat (Sumbar), Kalimantan Utara (Kaltara), Gorontalo, Maluku, Banten, dan Aceh. Para pejabat baru terdiri atas jenderal bintang dua dan jenderal bintang satu.
”Kapolda Metro Jaya Irjen Asep Edi Suheri, Kapolda Sulbar Irjen Adi Deriyan Jayamarta, Kapolda Kaltara Brigjen Pol Djati Wiyoto Abadhy, Kapolda Gorontalo Irjen Widodo,Kapolda Maluku Irjen Dadang Hartanto, Kapolda Banten Brigjen Hengki, Kapolda Aceh Brigjen Pol Marzuki Ali Basyah,” jelasnya.
Khusus Kapolda Metro Jaya, pejabat sebelumnya Irjen Karyoto dipindahtugaskan oleh Kapolri Jenderal Polisi Listyo Sigit Prabowo menjadi kepala Baharkam Polri. Dia menggantikan Komjen M. Fadil Imran yang kini ditugaskan menjadi Astamaops Kapolri. Dengan jabatan baru tersebut, Karyoto akan naik pangkat menjadi jenderal bintang tiga Polri.
Masih di Polda Metro Jaya, Kapolri juga mengganti Wakapolda. Dari yang dijabat oleh Brigjen Djati Wiyoto Abadhi diserahkan kepada Brigjen Pol Dekananto Eko Purwono. Djati dipromosikan menjadi Kapolda Kaltara.Pejabat utama Polda Metro Jaya lainnya yang diganti adalah Kabid Humas Kombes Pol Ade Ary Syam Indradi.
Sebelumnya, Kapolri Jenderal Polisi Listyo Sigit Prabowo akhirnya menandatangani surat telegram berisi pengisi jabatan wakapolri. Melalui Surat Telegram dengan nomor ST/1764/VIII/KEP/2025, orang nomor satu di Korps Bhayangkara itu mengesahkan Komjen Dedi Prasetyo menjadi wakilnya.
”Komjen Dedi Prasetyo diangkat dalam jabatan baru sebagai wakapolri,” bunyi surat yang ditandatangani hari ini (5/8). (*)
batampos – Kapolri Jenderal Listyo Sigit Prabowo resmi menunjuk Komjen Pol Dedi Prasetyo sebagai Wakil Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia (Wakapolri) yang baru. Hal itu sebagaimana tertuang dalam surat telegram nomor ST/1764/VIII/KEP/2025.
Dedi yang saat ini menjabat sebagai Irwasum Polri bakal menggantikan posisi Komjen Pol (Purn) Ahmad Dhofiri yang telah melepas jabatannya sejak 1 Juli 2025.
Menelisik harta kekayaan Dedi Prasetyo dalam Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) pada Selasa (5/8) memiliki total harta senilai Rp 11.172.500.000. LHKPN itu terakhir dilaporkan pada 27 Maret 2025 untuk tahun periodik 2024.
Dedi tercatat memiliki harta berupa tanah dan bangunan sebanyak lima bidang yang tersebar di wilayah Madiun, Tangerang Selatan, Surabaya, dan Palangkaraya. Harta tidak bergerak milik Dedi itu senilai Rp 8.650.000.000.
Mantan Karopenmas Divhumas Polri itu juga memiliki harta berupa alat transportasi di antaranya berupa Toyota Land Cruiser 1998, Rp 400 juta; Mitsubishi Pajero 2017, Rp 190 juta; Honda CRV 2019, Rp 350 juta; Motor Yamaha WR 2021, Rp 30 juta; dan motor Honda Vario 2017, Rp 7,5 juta. Total harta bergerak milik Dedi sejumlah Rp 977.500.000.
Tak hanya itu, Dedi juga mengklaim mempunyai harta bergerak lainnya Rp 320 juta. Serta, kas dan setara kas Rp 1.225.000.000. Sehingga, total harta kekayaan milik Dedi Prasetyo seluruhnya mencapai Rp 11.172.500.000. (*)
