batampos.co.id – Arief Yahya bukan menteri biasa. Selain mengerti bisnis, juga seorang inspirator.

Arif Yahya sering muncul di acara Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan (Diklatpim). Bahkan, Diklatpim yang digelar tingkat II Angkatan XLII Kelas D, di Jatinangor, Sumedang, Jumat (8/4/2016) lalu, mendatangkan Arief Yahya.

Sebanyak 60 peserta di Auditorium Graha Giri Wisesa PKP II A I LAN itu pun khusuk mendengarkan paparan Mantan Dirut PT Telkom Indonesia yang sukses membuat laba BUMN itu naik double. Apa resepnya? Bagaimana pengalamannya? Bisakah itu diimplementasi di non telco company.

“Elemen dasarnya sama, yang pernah saya bukukan dalam ‘Great Spirit Grand Strategi’, dua hal yang saling melengkapi. Keduanya tidak bisa dipisahkan, tidak bisa dikesampingkan. Kunci sukses seorang pemimpin adalah harmonisasi spirit dan strategi itu. Dalam filosofi Tiongkok, ada yin dan yang. Di dalam putih ada hitam, di dalam hitam ada putih,” jelas Arief Yahya, yang tahun 2013 dinobatkan sebagai Marketeer of the Year oleh MarkPlus itu.

Spirit itu, kata dia, menyangkut heart (hati), soft aspect dari sebuah organisasi serta karakter sebagai hasil dari olah ruh dan olah rasa. Spirit berkait dengan semangat tinggi yang terbentuk oleh keyakinan dasar (basic belief), nilai-nilai (core values) dan perilaku (common behavior) yang utama dan mulia.

Sedangkan Strategi menyangkut head (pikiran), hard aspect dari sebuah organisasi serta kompetensi sebagai hasil olah rasio dan olah raga. Strategi berkaitan dengan visi, strategi, model bisnis, atau eksekusi excellent yang terbangun dari hasil analisis dan daya pikir yang mumpuni. Spirit merupakan hasil dari “leading people” dan strategi merupakan hasil dari “managing business.”

“Perpaduan yang solid antara heart dan head, hati dan pikiran, dada dan kepala, itulah yang dibungkus dalam judul Great Spirit dan Grand Strategy. Konsep itu menjadi keunggulan bersaing atau competitive advantage, yang sulit terkalahkan, bahkan sulit ditiru oleh para pesaingnya. Saya sering menyebut inilah the unusual way to win bagi Telkom kala itu,” ungkap dia.

Arief Yahya tidak bermaksud men-Telkom-kan peserta diklat itu. Juga tidak ingin menggiring pada prinsip-prinsip korporasi yang tidak mudah diterapkan oleh para calon pemimpin institusi negara itu. Dia hanya menyampaikan konsep ideal spirit orang bekerja, dan membangun strategi masa depan. Apakah itu bisa diterapkan di semua level? Bisa dijalankan di semua instansi?

Prinsipnya sama. Arief Yahya menawarkan perspektif baru yang orisinil mengenai rahasia suksesnya memimpin korporasi besar seperti Telkom Indonesia.

Ada tiga pilar konsep penopang sukses yang harus berkesinambungan, yakni Corporate Philosophy, Leadership Architecture dan Corporate Culture. Itu adalah senjata pamungkas bagi pemimpin paripurna dalam membawa organisasi menuju sukses jangka panjang selama puluhan bahkan ratusan tahun.

“Semangat atau spirit itu jauh lebih hebat dari strategi. Semangat yang tinggi akan mencari jalannya sendiri untuk sukses,” kata-kata Arief Yahya yang sering disampaikan saat memotivasi orang.

Memang, semangat saja tidak cukup, tetapi tanpa semangat seperti menegakkan benang basah. Ibarat menyalakan api di ruang kedap udara. Kalaupun sukses, itu seribu banding satu, dan karena factor-faktor non teknis yang tidak bisa ditularkan.

Lulusan ITB Bandung, Surrey University Inggris dan Program Doktor Unpad Bandung ini ingin sharing kepada calon-calon pimpinan itu soal filosofi corporate yang menjadi kekuatan Telkom. Itu harus dimulai dari sosok sang pemimpin, atau leader-nya. Berangkat dari yang paling tinggi, leadership philosophy to be The Best Harmony and Strategy.

Baru masuk ke Leadership Principles to be The Star, prinsip-prinsip pemimpin untuk tampil sebagai bintang. Caranya, lead by heart, managed by the head. Memimpin dengan hati, mengelola dengan akal sehat. “Nah, setelah itu Leadership Practices to be the Winner, harus memenangkan persaingan, memenangkan pertandingan,” kata Arief Yahya.

Cara ini sedikit demi sedikit sudah dia lakukan di Kemenpar, bagaimana merencanakan sebuah kemenangan. Karena tidak ada kemenangan yang datang tanpa perencanaan. Bagaimana cara menjadi pemenang?

“Itu ada rumusnya juga, saya biasa menggunakan IFA –Imagine, Focus, Action–,” kata dia.

Itulah rahasia, mengapa branding Wonderful Indonesia dengan cepat melesat dari yang semula tidak punya peringkat di World Economic Forum, langsung naik menjadi papan 47, mengalahkan Thailand (83) dan Malaysia (94).

Sepanjang 2015, Arief Yahya sudah memenangi 10 : 2 dari Malaysia dalam persaingan yang dilakukan oleh lembaga resmi dunia. Dia menambahkan bahwa menjadi yang terbaik pun perlu direncanakan. Working Spirit untuk menjadi Always The Best merupakan interseksi antara Imagine, Focus and Action (IFA) itu.

“Imagine” itu bukan “Vision” dan tidak juga “mimpi”, karena imajinasi lebih hebat daripada visi dan mimpi.

Visi itu melihat dengan sadar sehingga sangat terbatas. Mimpi itu melihat tidak terbatas, tapi tidak sadar. Imajinasi itu melihat tidak terbatas dan sadar. Imajinasi menggambarkan desirability (keinginan) bukan hanya feasibility (kebiasaan). Jadi start from desirability atau start from imagination lalu fokus kemudian bertindak. Hanya visi dan aksilah yang bisa mengubah dunia. Dengan visi yang besar akan menghasilkan aksi besar.

Mengikuti paparan Menpar Arief Yahya kali ini memang cukup “berat.” Materi yang disampaikan itu seperti sedang mendesain konsep yang berada di awang-awang. Tetapi, Arief Yahya mempermudah membayangkan itu semua dengan menggambarkan konstruksi bangunan, yang ada pilar-pilar, atap dan lantai dasarnya.

“Apa yang saya sampaikan ini masih aktual, original, dan bisa dipelajari di buku Great Spirit Grand Strategy itu,” katanya.

Buku yang dicetak oleh Penerbit Gramedia Pustaka Utama itu bersampul warna merah putih, karena memang didedikasikan untuk calon-calon pemimpin bangsa ini. Buku ini dicetak tahun 2013, dengan 304 halaman, dengan kata pengantar ditulis Dahlan Iskan. Buku ini bergenre manajemen, yang kontennya menawarkan perspektif rahasia sukses organisasi via harmonisasi spirit and strategi. Ini buku kedua yang ditulis Arief Yahya, setelah “Paradox Marketing” Unusual Way to Win: Product-Price-Promo-Place, yang juga original. (inf)

batampos.co.id -Salah satu syarat untuk dinobatkan sebagai kota rujukan pariwisata olahraga adalah memiliki venue (sarana olah raga) yang lengkap.

Nah, di Sumatera Selatan, venue olahraga lengkap. Wajar Alex Noerdin pede alias percaya diri. Dia pernah menjadi “Bandung Bondowoso” yang membangun venue SEA Games ke-26 tahun 2011 dalam waktu yang super cepat. Tidak sampai semalam jadi, seperti legenda Roro Jonggrang Prambanan yang minta 1000 candi dalam semalam. Tapi, hampir semua orang pernah meragukan, “Apa mungkin? Bawa ajian dari mana lagi?”

Tak hanya itu, Gubernur Sumsel Alex Noerdin ini sukses menyulap Jakabaring Sport City yang sebelumnya berlumpur, banjir, dan sering dicap sebagai “tempat jin buang anak.”

Dalam hitungan bulan, rawa berair cokelat, mirip kubangan besar dan sarang buaya itu sudah berubah bentuk menjadi venues berbagai cabang olahraga dengan standar internasional.

Ada aquatic swimming pool –yang terbaik di Indonesia–, tenis court, stadion sepak bola, arena water sport, semua siap pakai.

Olympic Council of Asia (OCA), lembaga yang memverifikasi vanue datang ke Palembang dan merekomendasi ok, lolos menjadi tuan rumah penyelenggaraan SEA Games.

Jika melihat timeline, semua pihak sudah geleng-geleng kepala, hampir tidak masuk akal, memobilisasi bahan dan alat, ke lokasi itu saja sudah memakan waktu.

Dalam hal infrastruktur, Gubernur Alex punya pengalaman. Karena itu, jika diserahkan ke Sumsel, orang yakin MotoGP akan punya sirkuit sendiri.

“Terima kasih atas kepercayaan Pak Menteri Pariwisata Arief Yahya, Sumsel menjadi model sport tourism nasional,” kata Alex Noerdin.

Reputasi membuat even olahraga internasional, memang tidak perlu diragukan lagi. Sebenarnya itu adalah komitmen Alex Noerdin tahun 2011 lalu sudah mencanangkan Sumsel sebagai pusatnya event olahraga nasional.

“Triboatton tahun 2016 ini adalah kali ke lima, digelar 11-15 Mei di 4 kabupaten 1 kota, dibagi dalam 5 etape, dengan panjang lintasan 523 kilometer. Dari tahun ke tahun pelaksanaannya semakin berkualitas, semakin bagus dan makin terekspose,” ucap Gubernur Alex Noerdin.

Triboatton itu adalah gabungan tiga cabang olahraga air, rafting atau arung jeram, kayak, traditional boat. Yang sering menjadi masalah dalam Triboatton adalah air sungai Musi. Di musim hujan, airnya berlimpah, bahkan terlalu deras. Sebaliknya di musim kemarau, debit airnya menyusut.

“Celakanya sekarang ini tidak jelas, kapan musim hujan, kapan juga kemaraunya? Musim hujan jarang kena hujan, musim kemarau sering kehujanan?” keluh Alex yang membuat audience terpingkal-pingkal.

Tetapi ada hikmahnya dari problem musim itu, bahwa kawasan hutan yang menjadi water catching area, harus terjaga bagus. Harus tetap lestari, agar fungsinya sebagai penangkap air dari hujan tetap baik.

Air tidak lari terlalu cepat ke sungai, sehingga membawa top soil yang berwarna cokelat. Erosi yang berkepanjangan akan merusak struktur humus, dan membuat kesuburan tanah tererosi juga.

“Karena itu, baik di hulu maupun di hilir, harus menjaga alam dan lingkungan,” jelas Alex yang dalam kariernya pernah menjabat sebagai Kepala Dinas Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan (1998).

Tentu, problem itu berbeda dengan Tour de Singkarak, Tour de Bintan, International Tour de Ijen Banyuwangi, Tour de Flores, yang saat ini mengangkat nama Indonesia di olahraga sepeda. Alex menjelaskan hampir setiap bulan di Palembang, Sumsel selalu kedatangan wisman, dari event olahraga, atau sport tourism.

“15 April nanti juga ada Beach Volley se Asia Pacific. Bulan Mei juga ada Asia Junior Swimming Competition yang diikuti 19 negara. Kami rajin menggelar sport event,” jelas Alex.

Bagaimana dengan persiapan ASIAN Games 2018? “Kalau kami, besok pagi digelar ASIAN Games saja, kami siap! Kami paling siap. Asal jangan hari ini, karena hari ini ada Launching International Musi Triboatton 2016,” kelakar Alex dalam sesi press conference.

Pihaknya siap menjadikan Sumsel sebagai “rajanya” event internasional berbasis olahraga. “Kami atas nama 8,4 juta rakyat Sumsel mengucapkan terima kasih atas kepercayaan ini,” tegas Alex.

Di sini ada banyak bupati, terutama yang Februari 2016 lalu baru dilantik. Mereka semangat-semangat, termasuk untuk menjadikan pariwisata sebagai leading sector untuk membangun kawasan.

“Maklum, mereka ini bupati-bupati baru, masih semangat. Lagi senang-senangnya jadi bupati,” ujar Alex Noerdin yang lagi-lagi membuat gelak tawa.

Sebenarnya, kata Alex, Sumsel masih menyimpan satu event lagi yang seru berbasis religi. Mirip dengan halal area, halal destination. Ada Ka’bah ukuran original, tempat Sa’I dengan panjang 450 meter sesuai aslinya di Makkah. Termasuk mock up pesawat untuk haji pertama di dunia, yang ukurannya sama, termasuk fasilitas yang nantinya ada di dalamnya. Ini untuk wisata manasik dan pengetahuan tentang haji dan umrah.

“Jadi semua orang jika ingin merasakan sensasi sesuai ukuran yang sebenarnya, silakan datang ke Palembang,” ungkap dia.

“Ada banyak destinasi bagi Sumsel. Ada banyak pilihan, mau sport tourism, MICE, dan pengembangan kawasan destinasi lain. Silakan Bapak Menteri Pariwisata untuk memilih, mana yang cocok untuk dijadikan daya tarik buat wisatawan mancanegara? Harapan kami sih, dipilih semua!” ucap Gubernur yang sekali lagi mengagetkan audience dan tidak bisa menahan tawa.

Bagaimana dengan persiapan teknis di lapangan? International Musi Triboatton 2016 ini? “Semua sudah ready. Kami tinggal menunggu hari saja,” tambah Irene Camelyn Sinaga, Kadispar Sumsel yang mendampingi Gubernur Alex Noerdin dan beberapa bupati di Sumsel. (inf)

batampos.co.id – Sumatera Selatan, Bumi Sriwijaya, beruntung memiliki Gubernur Alex Noerdin. Visi dan misinya mejadikan Sumsel sebagai kota pusat olahraga mendapat apresiasi dari Menteri Pariwisata (Mempar) Arief Yahya. Banyak kegiatan olahraga skala nasional dan internsaional digelar di sana.

Tahun 2016 ini saja, Sumsel menggelar International Musi Triboatton (IMT) yang dilaunching  di Balairung, Gedung Sapta Pesona, Kemenpar, Jakarta, Kamis, 7 April 2016 malam. IMT 2016 ini akan berlangsung 11-15 Mei 2016 mendatang,

Malam itu terlihat jelas spirit Sumsel untuk menjadikan provinsinya sebagai jagonya sport tourism. Olahraga didesain sedemikian rupa untuk mendatangkan wisatawan baik mancanegara maupun nusantara.

Karena itulah Menpar Arief Yahya menetapkan Sumatera Selatan sebagai Model Nasional Pengembangan Sport Tourism Indonesia.

“Saya agak lama mengutak-atik dan menganalisa Sumsel dari teropong pariwisata. Di mana keunggulan kompetitif Sumsel ditarungkan dengan destinasi yang lain. Saya simulasi, Musi versus Danau Toba. Hasilnya draw, tidak ada deferensiasi, artinya Musi tidak akan bisa mengalahkan Danau Toba, kalau ada wisatawan yang harus memilih satu dari dua destinasi itu!” jelas Arief Yahya yang ahli menciptakan portofolio bisnis itu.

Lalu masuk ke konsep 3A, Atraksi, Akses, dan Amenitas. Mantan Dirut PT Telkom inipun membedah A yang pertama, Atraksi.

“Dari sisi cultural (budaya), Sumsel sangat kuat. Produk budaya nomor satu adalah kuliner, dan Sumsel punya empek-empek yang sudah mendunia. Lalu fashion, kain songket jumputan yang ditampilkan di acara launching itu keren, ringan, anak-anak muda pasti suka dan tidak meninggalkan unsur budaya songketnya,” sebut Arief yang nilainya cukup kuat.

Dari sisi nature (alam), lanjut dia, Sumsel punya Sungai Musi, sungai terpanjang di Pulau Sumatera, 750 kilometer, dikenal sebagai alat transportasi sejak zaman Sriwijaya. Kerajaan yang punya historis panjang dan pernah menjadi yang terbesar di Nusantara.

Kemudian ada Taman Nasional Kerinci Seblat (TNKS), Danau Ranau, dataran tinggi Pagaralam, dan lainnya. Nilainya cukup kuat juga.

Dari sisi man made (wisata buatan), ada MICE – Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions, ada Theme Park seperti Ancol, dan Sport Tourism.

“MICE, pilihan orang ke Bali, Jakarta, Jogjakarta, dan Bandung. Theme Park, saya kira sulit mengalahkan Ancol Jakarta. Yang paling bisa unggul adalah Sport Tourism. Belum ada yang menyaingi kalau sport tourism,” jelas Arief Yahya yang pernah dinobatkan sebagai Marketeer of The Year 2013 itu.

Kalau sudah tahu posisi kekuatannya, maka A (atraksi) sudah ada yang bisa dijagokan. Sisanya, A (akses) dan A (amenitas), itu bisa dikeroyok bersama-sama.

“Saya ajarin bagaimana membangun KEK –kawasan ekonomi khusus—Pariwisata. Untuk menjamin amenitasnya level dunia, sehingga orang berkunjung ke Palembang dan Sumsel itu mendapatkan apa yang mereka cari. Dari hotel, restoran, café, golf course, transportasi lokal, dan semua yang dibutuhkan oleh wisatawan untuk nyaman di destinasi Sumsel itu,” kata dia.

Masih ada satu poin lagi yang membuat Arief Yahya ikut pede, menjadikan Sumsel sebagai model sport tourism itu. Yakni CEO Commitment, atau perhatian dan komitmen gubernur dan kepala daerah lainnya sangat tinggi.

“Terus teras, saya melihat sosok Gubernur Alex Noerdin ini sangat pede, karena itu saya juga ikut pede. Beliau sudah membuktikan di banyak event olahraga internasional, Sumsel bisa menghandle dengan baik. Dan itu dilakukan terus secara konsisten,” paparnya.

International Musi Triboatton 2016 ini bisa dijadikan event perdana untuk mensupport Sumsel sebagai event Sport Tourism. Karena itu, Menpar meminta agar ini dikemas dengan baik, dipromosikan dengan optimal, sekaligus road to ASIAN Games 2018.

“Buat 10 event menuju Asian Games 2018 itu, dan terus dipromosikan,” sebut Arief Yahya.

Sumsel juga sudah mempersiapkan diri menjadi tuan rumah MotoGP 2018, yang pernah dihitung plus minusnya oleh Menpar Arief Yahya. Semua MotoGP bakal dilangsungkan di Sentul, tetapi karena lahannya milik private sector, banyak potensi menimbulkan masalah di kemudian hari. Karena pemerintah akan menginjeksi pembangunan infrastruktur. Sumsel menawarkan diri, dengan lahan baru yang dijamin Gubernur Alex clear and clean.

“Saya sudah ketemu Dorna pemilik MotoGP dan sudah salaman di sini, Kantor Kemenpar. Saya sudah hitung, total valuenya Rp 3 T, dengan asumsi penonton 120 ribu, spendingnya USD 1.000 biar aman (dari standar UNWTO USD 1.200 per visit), dan USD 1 sama dengan Rp 13.000. Maka direct impact-nya Rp 1,3T, jika dibulatkan ke bawah Rp 1T. Yang besar justru media value-nya, yang untuk ukuran sport tourism yang sudah mapan, perbandingannya 1/3 : 2/3,” kata dia.

Dari hitungan sederhana itu, maka media valuenya Rp 2 T, ditambah dengan direct impact Rp 1T, totalnya Rp 3T. Mengapa media value-nya tinggi? MotoGP itu diliput oleh 62 global TV broadcaster, disebar di 207 negara secara live.

“Anda bisa bayangkan, empek-empek akan sangat terkenal di dunia, kain songket jumputan akan ngetop, dan potensi wisata di sekitar Sumsel ikut terdongkrak,” ungkap pria asal Banyuwangi Jawa Timur itu.

Gubernur Alex Noerdin tampak serius memperhatikan hitungan dan logika berpikir korporasi ala Menpar Arief Yahya. Sepertinya pria asli Palembang yang lahir 9 September 1950 dan sudah periode kedua menjabat sebagai Gubernur Sumsel itu cukup terinspirasi oleh cara menetapkan provinsinya agar juara dan punya daya saing yang kuat.

“Memang orang akan berpikir, mana yang harus didahulukan? Seperti ayam dan telur? Kemenpar akan membantu menjadi pemantik, dengan mempromosikan event-event internasional, dari International Musi Triboatton 2016 ini,” sebut Arief Yahya. (inf)